2月16日凌晨消息，即使上市也无法阻止视频行业的激烈竞争，在低调了近一年后，爱奇艺CEO龚宇开始重回媒体视线，他看到这个行业更多的是好消息：众视频网站高价抢购热播剧的狼狈阶段进入尾声，奇艺的广告也将迎来300%的增长。

　　视频行业狼狈期进入尾声

　　新浪科技：爱奇艺过去一年在业务上很高调，不过您却很低调，过去这一年，您主要在思考哪些问题?

　　龚宇：回答这个问题要从行业大背景看，我从2009年下半年开始关注这个行业，去年底第二、三季度是全行业最狼狈的阶段，狼狈主要是不理性的把注意力过度集中在抢购热播电视剧上导致。从市场因素很强的行业发展过程来看，这个阶段很痛苦，但由于过度强调单点，反而最有价值的点都被忽略了，现在看整个过程到了尾声，相信今年各个视频网站买热播剧上面，理性会占到主导。

　　新浪科技：您说的强调版权单点而忽视了其他的点，其他的价值点您指的是什么?

　　龚宇：版权当然首先是最核心的价值之一，其次是用户体验，这句话说的很简单，但需要技术和产品支撑，比如在中国环境下保持全国的流程，需要巨大的财力和技术水平，可能需要2-3年甚至更长的时间解决。比如清晰度，码率高是清晰度的最终保证，但码率高成本就高，比如码率高10%，可能一年就要提升数千万的成本。

　　还有一点是能力。视频行业已经发展这么多年，可以说前5年可能都是投入期，全行业领先的企业都可以亏损，而且是巨额亏损，但是不能接下去依然是视频培养期，这是不符合规律的。所以今年货币化、也就是说收入水平成了核心竞争力。

　　货币能力化则包括两个阶段，第一个阶段做市场，是不是能把品牌价值充分的展现给用户，第二点是广告销售能力和之后的服务能力，是不是足够强，让广告主和广告公司认可你的价值，并且把价值转化成广告主需要的回报。

　　爱奇艺今年收入预计增加300%

　　新浪科技：爱奇艺的收入模式主要来自广告，目前广告的收入能达到什么级别?能否实现盈亏平衡?

　　龚宇：全行业对于2012年广告收入增加的预期是100%，但是爱奇艺会更快，进入爆发增长期，我确保收入增加在300%以上。当然爱奇艺还是处于亏损状态，亏损依然比较大，爱奇艺第三年继续是投入期。

　　新浪科技：过去这一年视频行业最大的新闻就是IPO成功，不管股价走势如何，从您接触的资本方来看，他们对中国视频行业是一种什么样的态度?

　　龚宇：他们第一认为行业及其有潜力，资本市场对这个从不怀疑，第二认为这个市场极度缺乏整合，第三是认为这个行业不太理性，在干一些非常规的、事情，但是这件事主要是针对去年二季度三季度，这种质疑会逐渐降低下来。

　　百度给爱奇艺带来40%流量

　　新浪科技：您也说了为了提高技术需要大量的资金，有没有在进行新一轮融资?

　　龚宇：爱奇艺第一批的资金早就花完了，但融资对于视频行业而言，不是阶段性的事件，而是常规的、持续不断的。从百度的财报里是可以看到的，他们对爱奇艺一直有投入，而关于融资其他方面的事情，现在没有办法披露。

　　新浪科技：爱奇艺是百度旗下的公司，肯定会在流量上帮助爱奇艺，这也让其他视频网站觉得不公平。

　　龚宇：目前爱奇艺来自百度的流量大概是40%左右。百度是一个商业公司，是以利益最大化优先，而不是一个公益组织，他的公平是回报给股东的。在给股东回报最大化的情况下，核心的价值就是让用户满意才推荐爱奇艺，如果爱奇艺用户体验不好，百度会立刻把爱奇艺拿下，所以说不公平这件事情是不成立的。

　　版权分销和换剧模式将流行

　　新浪科技：现在视频行业竞争格局似乎更激烈了，有结盟的也有反目的，您觉得大家的关系实质上如何?

　　龚宇：没有永远的敌人，也没有永远的朋友，去年抢独播剧的状况会导致今年视频行业面临巨大的挑战，就是每一家网站播出量剧减，所以这种情况下大家用互相换剧，以前土豆跟优酷就有先例，可以叫分销也可以叫换剧。

　　新浪科技：各家视频网站都在使劲浑身解数吸引广告主，爱奇艺凭什么实现较强的变现能力?

　　龚宇：对于爱奇艺来说，进入这个行业相对比较晚，最大的问题就是品牌知名度差，广告公司认可低，但是成立两年之后这种认可逐步加强，所以会弥补收益之间的差异。另外我们的销售团队规模和成熟程度在提高，所以货币化能力也在提高。

　　新浪科技：过去一年除了争抢版权，视频网站还都在热情的做自制剧，原因在哪?

　　龚宇：视频网站过度依赖抢购热播剧，自身价值不能树立起立，因为买热播剧的本质就是买流量，媒体最终是需要自己的价值，因此需要有自己的内容，从策划到制作都能自己主导，所以大家一定会热衷于做这件事，但是自制剧差异化巨大，所以不会构成正面严重冲突。不过根据每年自制剧播出的量，极限也不会超过总量的15%。

　　不会做用户产生内容的业务

　　新浪科技：同样作为掌门人，搜狐老板张朝阳不遗余力再为视频拉资源，可是您就相对很低调，您会不会有压力?

　　龚宇：我觉得我自己是一个做企业的，我不是记者，我不是做娱乐内容制作的，骨子里头我不是娱乐行业的，其实我还是企业管理者，所以我在后台规划这个和选优秀的人做什么事，每个人都不一样，对于我来进，我更倾向于或者说更适合于做管理方面的工作。

　　新浪科技：现在移动互联网也很热，您如何看待视频在这个领域的发展?移动互联网的交互性很强，爱奇艺是否会因此接入用户产生内容的领域?

　　新浪科技：视频在移动互联网未来非常有前景，我们现在的策略是用户体验优先，加大市场份额的获取。不过我们不会做一些用户产生内容的业务。

　　新浪科技：爱奇艺到今天的发展，跟您当时做爱奇艺时候的预期一样吗?

　　龚宇：不管是行业还是爱奇艺的发展，在市场规模上都比想象的大。我们原来想象的主要是PC市场广告模式，首先这个范围内市场就是比想象的大，其次再加上其它终端、其它商业模式，我们想象的空间更大。